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军工厂观后感精选8篇

时间：2024-11-08 08:49:30 投稿人：kaka003

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写好观后感是对电影观影过程中心灵共鸣和思考的呈现，撰写观后感中，让我们用文字永久保存下对电影的深刻认识和感悟，尚华范文网小编今天就为您带来了军工厂观后感精选8篇，相信一定会对你有所帮助。

军工厂观后感精选8篇

军工厂观后感篇1

带着激动而兴奋的心情，我们来到了目的地，参观工厂观后感。展现在眼前的是一栋栋大楼，首先我们排好队来到大厅，分成了两队，分别由两位解说员为我们解说，还有公司的领导为我们讲解生产流程的具体内容，并为我们解答疑问。

公司理念：以人为本、诚信立业，坚持"创新、攀高、争先、超越"的企业精神，为企业员工树立的良好的榜样和做事原则，做到诚信才能够立足在这个社会，才能把企业发展壮大，企业的文化和理念，是企业能够让员工认同的首要精神文化，只有得到员工的拥护和实行，才能更好的发展壮大企业。走"运用信息技术改造传统产业"的发展之路，以应用软件开发为核心，并运用先进的理念和高科技设备系统，并开拓网络销售，广泛涉足各领域网络集成、电子商务、电子政务、智能建筑、计算机辅助设计与制造等，更好的为企业创造产品和提高生产效率创造了有利条件。

首先我们来到的是卷烟包车间，这里很宽敞，可是却只有十来个工人在这里工作，每一条生产线都是全自动话的，只有烟的外壳是需要人工放在机器了，其他的都是自动完成的。看着一根根烟自动装入烟盒，然后装入外包装。惊叹它的神奇，当如此完美的自动化生产流程展现在我们眼前时，除了惊叹还是感叹——自动化真是好哇！每一种烟，都在自己的生产流程线路上，快速的包装完工，并跟着传送带，装入自己的包装箱中，像高速公路一样的传送带，不仅没有带来阻塞，而是很好的完成了各种品牌烟的分类包装。这种高速快捷的全自动流水线，不仅减少了劳动力，还大大提高了生产水平，产量达到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一轮的目标奋斗着，力争达到突破。

然后我们跟随着装箱好的烟箱，来到了烟箱的物流输送区，一排排的输送高架，和机器手。当我看到机器手的时候，我兴奋地心情可想而知，终于看到了“传说中的机器人”，手抓饼把从输送带运输上来的烟箱一个个的抓取，然后按照指定的程序，把它们堆放在高架的货架上。看着机器手们有条不紊的做着抓取动作，并能分毫不差的把货物堆放好，感叹它的高科技化，比人类更精确更完美的完成了任务。当货物传到高架上后，随着高架到达货物的出口处，由于世界上还没有一条能够胜任货物装载的流水线，只能由人工用叉车把货物推送到运输车上，人工的好处在于它可以灵活的利用每一个货物出口，而不会造成有些出口的空缺，而有些货物出口却拥堵不堪，更好的提高的工作效率。

最后我们来到的是制丝车间和调度中控室，观后感《参观工厂观后感》。从烟草到烟丝，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因为烟丝的好坏，直接关系着烟的品质。由于烟丝在漂制过程中，不能受到污染，所以我们没能够看到。但是我相信烟丝的制作工艺是堪称完美而精细的，从该公司的产品就能够看出，如轿子，龙凤呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在调度中控室，我们看到的是国内最先进的管理信息系统（mis），国际最先进的ＤＲＰ投影机，可以实现多屏幕的监控，确保每一条生产线的安全。工作人员用电脑处理着各种数据，对生产线做着适时的调整，已达到最佳的生产水平。调度中控室，是整个企业的核心，它关系着整个生产运作的顺利安全的实行。

对于成品的输送，在每一辆车都实行了gps卫星定位与跟踪，能够随时追踪到产品输送的全过程，何时在何地，确保产品能够准时的送到销售商中。但是对于用铁路运输，没能实现gps的定位，但是仍然做到确保能够准时交付产品。对于比较急的产品需求，则是采用航空输送，并实行了雷达监控。运用高新技术，对产品的定位追踪，确保了产品的定时定量的交付到销售商手中。并为公司树立了良好的信誉。由于公路的长距离运输费用会比较高，如果在铁路运输上能做到突破，那么将会节约大量成本，提高公司效益。

在参观完生产流水线过后，我们和公司领导进行了亲切的交谈，并为我们解答了心中的疑问。在交谈中我们了解到，公司如今已经独立，只专供生产线这一块，做到更专一化，能够全力以赴的投入到提高生产效率这个目标中。公司如今都是采用的一流的生产设备，做到生产一体化智能化，从人力物力财力上做到最低。公司的新聘请来的员工几乎都是老员工的家属，这样能为员工解决子女的就业的问题，但是一样要通过公司的考核制度才能上岗。招收的外来人员很少，这就造成了一种近乎的“世袭制度”，企业缺少了外来的新鲜血液，对企业的发展不大有利。从另一方面来说，对于我们这样的大学生来说，是一个警钟，像这样的企业招收员工竟然是这样的制度，那么当我们毕业后，我们该何去何从，这不得不令我们思考。就业难，这不仅是因为工作岗位的缺少，还因为某些企业具有这样的制度，让我们失去了竞争的优势。在这样的社会就业原则中，我们如今应该做的就是，努力提升自身的综合素质，多参加实践机会，让自己充实起来，并能够学到丰富的知识和积累经验，这样我们在未来就业时，就更能给自身创造有利条件，能够找到一份较好的工作。

从这次参观中，让我深刻的体会到了，自身知识的缺乏，和对现代工业的无知，对于先进技术的不了解，跟不上社会发展的步子，自己仍然停留在“原始社会”。现代高科技化的生产运作，已经是随处可见，然而我们却从来没有真正的体验过。从这次的经历中，让我明白了只有实践才能让我们提高，学习书本的知识，是为了在实践中运用，在从中体会总结经验，提高自身技能和实战经验。学习理论是为实践做准备，掌握好理论原理，才能在实践过程中不盲从，或者不知所云。什么事情都是在摸索中前进，不怕跌倒不怕疼痛，站起来继续前行。为未来做好充分的准备，才能立足于这个竞争激励的社会。

军工厂观后感篇2

今天我们观看了一部电影叫做《查理和巧克力工厂》。我觉得这部电影有三大看点：恐怖、搞笑、感人。

里面有六位主人公，分别是：世界上最大巧克力工厂的主人――威利旺卡；贪吃鬼――奥古斯塔斯；集万千宠爱于一身的、不可一世、善妒的维露卡；目中无，眼高于顶，高傲的维奥莱特？紫罗兰；迷恋电玩、有暴力倾向的迈克和贫穷却懂事乖巧的查理。

这部电影主要讲一个名叫查理的男孩出生在一个贫穷的家庭里。一天，世界上最大巧克力工厂的主人，威利旺卡，对外声称：他在旺卡牌巧克力中随机放了5张金奖券。他声称：得到金奖券的每一个孩子，他（她）都会被旺卡邀请进入工厂（也可说成城堡）游玩，而查理就是一位幸运儿。一路上，“惊险”重重，每次都会有被“杀死”的人，伙伴一个个离去，只有查理“活”下来了。而且他帮旺卡找回了久违的亲情，并获得了巧克力工厂的继承权。

这个故事我感触很深，其中我最讨厌的人就是维露卡了，她蛮横无理，为了得到金奖券，居然让她的爸爸命令全工厂剥巧克力，直到找到金奖券。而且她嫉妒维奥莱特？紫罗兰，看到维奥莱特变蓝莓后，居然幸灾乐祸。

我觉得我有点像维奥莱特·紫罗兰，爱争强好胜，我要向查理学习，学习他的懂事，学习他的礼貌，学习他对家人不离不弃的品质。

军工厂观后感篇3

星期五晚上，我们在班里观看了影片《查理和巧克力工厂》。

里面讲了：一个叫查理的小男孩和他的爸爸、妈妈、姥姥、姥爷、爷爷、奶奶住在一间屋子里。有一天，巧克力工厂的老板旺卡，贴出一个告示：“谁在旺卡的巧克力里发现金纸，就可以去旺卡的巧克力工厂参观，只有五名孩子可以参观，五名孩子中只有一名可以继承旺卡的巧克力工厂。

所有人都看了之后，马上就去超市购买巧克力，超市里的巧克力都卖光了。

查理也知道了这个消息，可是他没钱去买巧克力，他的姥爷把他的私房钱给了查理，可是，巧克力里根本没有金纸。

在查理出去转时，他发现了10美元，于是，他去买了一块巧克力，里面有一张金纸！

查理和其他四个小朋友去参观了旺卡的工厂，幸运的是，查理得到了礼物。而旺卡也找到了家的温暖。

我喜欢查理说的`一句话：”如果没有家人，有再多的财富也没有用！“我还觉得他的善良和爱心值得我学习，因为另外四个人都经不起诱一惑，中途都放弃了，只有查理坚持不懈，所以我很喜欢他。

我也很喜欢旺卡，他小时候因为不听父亲的话，而被父亲赶出家门，旺卡长途跋涉，经过千幸万苦才制造出巧克力工厂。

我一点也不喜欢半途而废的人。因为他们不知道如何当犟龟，所以我不喜欢片子中的另外四个孩子。

我还懂得了：坚持到底，才会有隆重的庆典。

军工厂观后感篇4

蒙牛集团，一个被誉为比火箭跑得更快的品牌，他似乎那么遥远，是我们想象中一条早已跨越国际的乳制品生产线，他又确实就在我们身边，“每天一斤奶，强壮中国人”，是太阳初升时，伴在我们身边的一份温暖和安全。

面对金融业竞争的日趋白热化，建行准格尔分行以提升企业竞争力，赢在企业软实力上为宗旨，2010年8月7日，组织部分员工赴蒙牛集团和林格尔基地进行了参观、学习，近距离感受了现代化的企业管理模式和经营理念。

中午12点30分，满载着取经的虔诚的建行参观团到达蒙牛和林格尔基地，顾不上打点饥饿的建行人争先恐后地来到蒙牛的生产车间。

曾几何时，“科技是第一生产力”是那么高深的一句口号，它几乎是机器大工业时代破旧出新的代名词，然而，蒙牛之行，映入建行人眼帘的先进设备和生产工艺，又一次从灵魂深处震动了我们。新的科技革命山雨欲来，蒙牛集团从生产环节入手，率先实现了自动化和流水线作业。偌大的生产车间，从挤奶、深加工、包装到产品出厂完全实现了封闭作业和机械操作，巡查生产过程的工人也是知识型、专家型熟练操作手。建行参观团成员赞叹蒙牛产品的质量靠得是每一个蒙牛人的责任和良心。“产品质量的好坏就是人格品行的好坏”，蒙牛人用点点滴滴的实际行动诠释着他作为乳业巨头最朴实的经营理念。

此时此刻，建行人也为推动建行各项业务发展深感肩上的责任重大。扩大业务，质量先行，在经济腾飞的内蒙古，在金融市场广阔的准格尔，建行准格尔分行再次实现飞跃没有捷径，依靠客户成长的建行，倚重企业人格和每一个建行人的责任和良心是建行保持发展、繁荣不言自明的法宝。

企业文化凝结了一个企业的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范等基本软件，蒙牛集团无疑是一个高度重视企业文化的现代化集团公司。在参观蒙牛集团办公长廊过程中，我们随处可见蒙牛集团从细微处规范和要求员工的企业文化，整洁明亮的办公室、墙壁醒目位置、员工办公桌上、工厂草坪上在每一个蒙牛人挥洒热诚的地方，“你的表情代表你的工作态度”、“用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人”、“有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用”、“骄傲的后面是毁灭，狂妄的后面是堕落;为了放射自己的光，无须吹灭别人的灯”等一系列警示标语以及蒙牛的发展史等叩击着我们的心。

踏入蒙牛集团，我们随处能感受到蒙牛文化的熏陶，蒙牛集团用文化培养人，用文化规范人，用文化造就一个团队，今天的蒙牛集团拥有一支能征善战、执行力、战斗力、向心力和凝聚力极强的学习型员工队伍。

有人说，二十一世纪的竞争归根结底是人才的竞争，为了适应时代发展需要，提升集团在现代企业竞争中的实力，蒙牛集团每年都要组织新进员工在自己的商学院进行一周的封闭式培训，系统的学习蒙牛文化，蒙牛老员工每年也要“回炉再造”，不断学习新的企业文化，“用文化凝聚人心”也正是蒙牛集团成长的重要法宝。

以人为本是蒙牛集团多年来倡导的企业经营理念，他们以谦虚的态度服务客户，以热忱的关怀回报员工。在蒙牛集团，会议和学习是必不可少的，除了领导层每周一节的学习交流例会外，蒙年还有两个围绕蒙牛的企业文化进行的非常重要的节日——学习节和感恩节，其中，为加深和补充企业文化知识，每年11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节，蒙牛集团将这一天作为一个特别重要的节日，对其合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩回报。

正因为这些无处不再的警醒、封闭式的培训、回炉再造以及感恩节、学习节的设立，使得蒙牛文化深入人心，企业团队的战斗力和凝聚力不断增强，蒙牛集团也因此创造出乳业界无数个第一，让他在短短的几年时间里从小兵成长为业界老大哥。为什么蒙牛用这么短的时间就能从行业中脱颖而出，这一点很值得我们深思。蒙牛人说“成功的秘诀就是将平凡的事情做得不平凡”，看似简单的一句话，看似平常的培训学习，看似偶尔对客户的答谢，正是这些平凡行动的日积月累，使蒙牛在短暂的时间赢得了客户，抢占了市场，才让小蒙牛成长为世界牛。

站在新的起点，蒙牛集团始终奉行“自由、平等、博爱” 的先进理念，让每一名员工有充分发挥自己才能的天地，让每一名员工都成为蒙牛集团这个跑出火箭速度的现代乳业巨头的引擎。“用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人”，蒙牛集团就是这样始终如一，为每位员工提供充分发挥自己潜能的舞台，也给了每位员工不菲的收入。蒙牛集团相信，员工有了满意的收入，蒙牛也就有了满意的员工。在关怀面前，蒙牛员工也把他们的热忱献给了他们的工作。在建行准格尔分行参观团进入蒙牛澳亚国际牧场后，在挤奶大厅，我们看到了蒙牛员工正紧张规范地挤奶、调试设备、细心地为每一头奶牛消毒以及旁边醒目的标语：善待每一头牛，因为她们都是母亲。我们为蒙牛人的责任和付出感动，也为蒙牛集团的人性和关怀感动，带着无比的虔诚来到蒙牛，建行准格尔分行看到了花园式地蒙牛园区，也感受了蒙牛精神，进行了一次取经者的精神洗礼。

新时代的蒙牛不作落伍的悠闲客，他正以更高的起点，在思想上、行动上不断充实着、爱护着自己的员工，办餐厅，通班车，建小区;蒙牛回报社会，为千所小学免费送奶。蒙牛掏自己的钱，为全体乳业做广告，鼓励国人“多喝一斤奶，健康中国人”，蒙牛甚至面对竞争者，也是力求和谐，不争而胜。和合化育，万物生焉。以维护行业生态环境为大任，放弃狼性竞争。正视我们身边有限的资源，正视我们人类的渺小，敬畏自然，尊重规律，以“无为”的精神和胸怀，而成就无所不为。

“太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大”。真切地感受蒙牛文化，我感受到：企业文化就是企业核心竞争力的源泉，是企业赢在新的市场大潮中的重要软实力。要进一步推动企业的持续发展，真正成为行业中的佼佼者，就要借助于企业文化力。物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现企业的使命，统一员工的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。

蒙牛之旅，是一次虔诚的取经之旅，也是一次震彻心灵的精神洗礼。

军工厂观后感篇5

今天要分享的是看《美国工厂》这部纪录片的一些感受。本来这是某一门课的课后作业，在作业写完后又上了两门课，又有些新的感受，于是一并整理成文，分享给大家。

本片讲述一位中国人（福耀玻璃曹德旺先生）在美国某个废弃的通用汽车工厂中开设新工厂，并雇佣2000名美国蓝领工人的故事。

豆瓣评分：8.3

这个片子的导演是美国人，因此全篇是站在美国人的视角上看待中国企业的行为，反映的是在国际化的大舞台上，不同国籍、阶层、角色之间的行为差异。本片之客观、真实、细节，令人叹服。

关于全球化

为什么福耀要去美国建厂？科学技术的发展，正使得世界经济发生着巨大的变化。各个国家作为相对独立的实体，不再因距离、语言和时区等因素的差异而相对孤立。全球化的浪潮汹涌而来，世界经济变得相互依存，变得一体化。这其中，“市场全球化”是指各个国家的市场已合并为一个巨大的全球市场。而“生产全球化”则是指从全球各地区筹供商品和服务，以利用各国在生产要素上的成本和质量差异，为企业带来利润增长。

关于福耀为什么要去美国建厂，我认为有2个原因。

美国建厂的成本比中国低，以往，中国被称为“世界工厂”，靠的是人口红利。而《美国工厂》讲述的中国人去美国开工厂，其背后的动机也是利润。曹德旺在接受采访时表示，在美国建厂的成本比中国低，中国的综合税负比美国高35%。在美国，能源、电价是中国的一半，天然气只有中国的1/5，蓝领工资价格是中国的8倍，白领工资价格是中国的2倍多。中国实体经济的成本，除了人工便宜，什么都比美国贵。曹德旺直接说：“我算了一下，在美国办厂我可以增加20-30%的利润。”因此，福耀去美国建厂，最大的原因就是利润驱动。资本是逐利的，完全可以跨越国界，突破地理上的限制。

科技的发展使得跨国管理更为便利

早在20多年前，福耀就已经把产品卖到美国了，为什么最近几年才在美国建厂呢？我查阅了相关报道。据称，1995年福耀就进军美国了，但从中国运过去的玻璃经过拆包、重新包装再出售，几年下来反而亏损了1000多万美元，高昂的运输费用和人工费用直接把中间的利润给吃没了。那时去美国建厂也面临很多困难：距离、时差、品质保障等等。到了最近几年，信息技术快速发展，交通变得便利，机器大量的取代了人工，企业数字化发展迅速。

在纪录片中我们可以看到，很多工序和检测都是自动化的，企业内也有erp等信息系统，这就意味着企业只需要少量人员驻派过去，就能管理起一个大的工厂；同时，通讯技术也在快速发展，中国总部的管理者足不出户就能实时掌握美国工厂每天的生产运营情况，并及时发现异常，确保美国工厂的顺畅运行。

关于差异

我们最应该关注什么？在全球商务中，政治、经济、法律、文化上的差异无处不在。在本片中我们可以看到：中方主管集体合唱企业之歌、对蓝领进行半军事化管理、中国人为了追求事业牺牲与家人团聚的时间、不戴护目镜就做玻璃分类，美国人表示惊呆了，美方蓝领邀请中方管理者去家里吃烧烤、美国人下班后再去做一份兼职、工作时散漫聊天、美国的工会完全代表工人利益甚至可以组织罢工，中国人表示惊呆了看到这些差异，我不禁思考：这么多不一致、不理解，对于企业管理者而言，我们最应该关注什么呢？我们如何管理不同文化背景下的不同员工呢？我们如何适应不同的政治经济体制呢？我们如何在不同的法律框架下做事并合理追求收益最大化呢？

我认为，我们最应该关注的是各种差异背后的共同诉求，即，人性。比如，对于美国的工会制度，表面上看它是一个与企业“做对”的机构：工会本身需要收取工人的费用，同时保证的是一种“绝对公平”，不允许加班，不允许提早上班，甚至不允许干得太快。早期确实保障了工人的利益，但矫枉过正之后就变成了企业的负累。曹德旺甚至直言“工会进来，我就不干了”。实际上，我认为工会是一种表达“矛盾”的手段，也是员工在表达人性需求的一种方式。如果基于这一点去理解，就能明白为什么福耀在调整了一部分岗位的工资、花了100万美元聘请了反工会组织、通过各种手段影响员工选票之后，最终能够获得对工会的胜利。

福耀不是解决了工会问题，而是解决了与员工之间的矛盾，是顺应人性的需求。对管理者来说，面对种种差异，一定要头脑清晰，抽丝剥茧的去考虑其背后的动机和成因，深入理解他人，才能了解他们为什么如此行事，什么是他们欣赏或厌恶的行为，之后才能获取他人的信任，才能更好的去化解矛盾。不要夸大文化对管理的影响在管理中，降低交易成本最有效的手段之一，就是企业文化。文化的差异无处不在，是否因为这种差异化，就无法进行管理了呢？我觉得不是。文化很重要，但也不应夸大文化差异对管理的影响。

企业要有一致的愿景。无论面临什么样的差异化局面，最重要的是要树立共同的目标和愿景，在意识形态上形成统一，最终才能形成一致的行动，才能带来好的结果。而管理本身，又是需要有方法落地的。管理的本质是通过他人而完成工作。只要是从人性的角度去设计制度和流程，从专业化的角度去处理分工和标准，从管理要素上做好计划、组织、指挥、协调和控制，管理工作就可以在不同的文化和人员中有效进行。

关于变化

不变的是什么？整个纪录片一直在讲各种变化：金融危机来袭，曾经的汽车巨头通用公司工厂倒闭，数千个家庭失业，上万个工作岗位被裁中国企业来了，开了工厂、修了路、进了设备、创造了就业机会，给人们带来希望工厂的管理层与员工之间、中美员工之间不断的冲突、矛盾、化解，最后有人又被裁掉了一些人曾经过着舒服安逸的中产阶级生活，人到中年却面临失业，甚至还有人无力继续支付房贷而只能住在地下室面临经济和社会的不断变革，好像每个人、每家企业都在不停的奔跑，永远没有停歇的时候。那么，问题来了：在种种变化中，如何找到企业和个人的基本盘，在变化中能够更加从容不迫，甚至能够以不变应万变呢？

我认为可以从两个方面去考虑：

一方面，我们要能够看得懂未来的发展趋势，借力发展；另一方面，一定要打破固有思维，不断更新和迭代自己的综合能力。

以福耀的'发展历程为例：

早些年，美国主推产业外包，福耀抓住机会在中国办工。在这个过程中，福耀不断投入技术研发，减少污染、降低成本、累加技术壁垒，实现了利润和生产规模的双增长。而后，福耀才有实力去美国建厂。

在我看来，福耀不是一个简单的玻璃代工厂，而是一家具有全球化布局和供应能力的现代玻璃制造企业。这就是因为福耀能够乘风而上，同时不断加强自身的能力提升；

在纪录片的最后，我们看到福耀已经裁掉了不少低效的员工。但当曹德旺进厂视察时，技术骨干却边走边介绍：“这边这两个人已经去掉了，那边四个人下一步也要去掉，换成机器”。原因是：他们太慢了。

对于工厂的工人来说，他们pk掉了其他低效率的工人，却万万没想到，自己是pk不过机器、pk不过技术发展的。

这是一件很可悲的事情。在我们自己身边也常常有这样的例子：高速公路收费员下岗了，不是因为自己做的不好，而是被etc取代了；银行柜员下岗了，不是因为自己有问题，而是被智能银行app取代了。

中国有句古话说：适者生存，优胜劣汰。社会发展至今，已不存在传统意义上稳定的工作了，我们每个人每家企业都要有忧患意识，要不断锤炼自己，只有靠稳定的能力、持续迭代升级的能力，才能在滚滚洪流中立于不败之地。

莎士比亚曾有一句名言：to be or not to be，thats a question。科学技术发展至今，我们每个人每家企业都置身在全球化的浪潮之中，有如一叶扁舟，唯有随波逐流。无论是自愿还是被迫，我们都已经在国际的大舞台上了。而远方究竟在哪里呢？与其思考无尽的未来，不如把握好切切实实的当下。

世界之大无奇不有，精彩纷呈，让我们带着热情和探索的心，直击差异化的本质，享受更美好、更成功、更多元的旅程。来，聊5块钱的圣诞节刚刚过去，这几乎是全年我最喜欢的一个节日，温馨、有爱、还有点童话的色彩。难得有个不上课的周末，收拾房间，做饭，陪小孩上辅导班，写作业，写公众号，晒太阳，煮茶。忽然发现我的生活好简单。

军工厂观后感篇6

这几天爸爸给我下载了一部非常好看的电影，叫《疯狂原始人》。这部电影是讲有一个叫咕噜家族的原始人，这家的家庭成员是：爸爸、妈妈、外婆还有三个孩子————小伊、坦克、小姗。他们没有大脑，不会想办法，整天除了出来找吃的，就藏在黑暗的山洞里。他们的爸爸最大的心愿就是让他的家人活下来，并且告诉他们不要不害怕，不要尝试新东西，否则就会死的。

一天早上，他们一家人去外面找吃的，看到一颗蛋。就拿他的外婆来做选择。头朝上就是小伊抢，屁股朝上就是坦克抢。他们一家最终还是抢到了这颗蛋，吃完蛋后就回到洞里了。他的女儿小伊不喜欢黑暗的山洞，晚上偷偷跑到外面，遇到了另一个人————盖，并且第一次认识了火。盖说地球会毁灭，要离开这里。小伊告诉了爸爸，但是爸爸根本不信，还责备她认识其他人类，尝试了新东西。但是事实是地球真的要毁灭了，于是他们一家人被迫离开了山洞，向很远的地方走去。

一路上他们通过了盖见识了很多新事物，克服了很多困难，也开始学会使用大脑想办法了。爸爸那种不要接受新东西的`思想也逐渐、彻底的改变了。最终爸爸通过自己的努力想出办法救了自己，一家人团聚了，避开了地球毁灭的灾难。

这部电影很好看，它告诉我们要多去尝试新事物，做自己想做的事。

军工厂观后感篇7

?查理和巧克力工厂》这部电影讲述了一个平凡而又善良小男孩查理和已经15年没人进出的神秘工厂的故事。

有一天，巧克力工厂老板威利。旺卡想邀请五个幸运儿参观他的巧克力工厂，于是，就在他发明的巧克力里藏了五张金色奖券（goldenticket），只有获得金色奖券的孩子才有资格参观这个全世界最大而且神秘的巧克力工厂！每个参观者都感到兴奋、着迷、狂喜和充满疑问。

工厂里的情景让你无法想象，飞流直下的巧克力瀑布、棕色的巧克力河、随手可抓取的绿色巧克力草、聪明伶俐的松鼠剥果仁、五彩缤纷的软糖山，还有一百多个活泼可爱的.小矮人，最后还有一个神奇的玻璃电梯，它是一个可以上下左右，甚至斜着跑的电梯！

五个幸运儿中，一个掉进了巧克力河、一个变成了蓝莓、一个被丢进了垃圾槽、一个被电视机缩小成了巴掌大的小人！

最后查理获胜了，他将得到威利。旺卡送给他的整个巧克力工厂，但是查理拒绝了，因为得到巧克力工厂的条件是离开家人！

查理没有搬进工厂，他和家人的生活依然美满幸福并且越过越好，但是威利。旺卡却过的不好，因为他总是一个人！最后查理帮助威利。旺卡回到了他爸爸身边，也过上了幸福的生活。

我喜欢这部电影，我喜欢查理、威利。旺卡和小矮人，我更喜欢他告诉了我们家人才是最重要的。

军工厂观后感篇8

这是一个是美妙的巧克力王国，里面有飞流直下三千尺的巧克力瀑布，有令人垂涎三尺的巧克力糖浆河流，有碧绿清新的软糖草地，有火红可爱的太子妃糖果子……

今天，我们看了《查理和巧克力工厂》。主人公查理是个可爱的小男孩，他家非常穷，房子都是东倒西歪的，摇摇欲坠的，好像随时随地都会倒似的。查理和爸爸妈妈、爷爷奶奶、外公外婆住在一起。爸爸在牙膏厂工作，薪水不多，一家人常吃不饱，但相处得很融洽。有一天，查理得到了一张金奖券。他在爷爷的陪同下，参观了旺卡先生的巧克力工厂。

旺卡是最聪明的巧克力商，他发明了许多不可思议的糖果。

最后，查理得到了神秘的大奖——一座华丽的巧克力工厂。你们会问为什么和他一起去的其他四个小孩没有得到呢？因为他们任性、顽皮、固执、娇生惯养。而查理懂得分享，控制自我。他在工厂里面，面对那些令人丧失自我的巧克力，不会像他们一样疯狂，无法自拔。他沉着冷静，觉得那些不属于自己的东西，就不应该去索取。

原本冷漠的旺卡，觉得父亲不理解自己，父子关系紧张。可当查理出现时，他获得了亲情，和父亲团聚。而查理一家也走上了富裕、美满之路。

这部电影可以说是巧克力的饕餮盛宴，反映了人世间的至真至美。