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幼儿园信息组工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编收集整理的幼儿园信息组工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
幼儿园信息组工作总结 1
信息宣传是我园开展的一项重要工作,作为幼儿园对外宣传的窗口,信息组的责任任重而道远。根据20xx年工作目标,我们按时完成了本学期的各项工作,并在此基础上实现突破。回顾20xx年上半年这个学期,既忙碌有充实,现做如下总结。
主要信息工作完成情况如下:
一、通过学校网络监控与指导,提升幼儿园品牌与知名度。
1、制作了第三版的新网页版面,内容上根据我园的实际情况作了调整
2、不断及时更新网站各栏目内容,使家长能通过网络平台了解园内的各方面信息。
3、对新生家长宣传网站,鼓励家长通过学校网站进入各班博客。
4、学习有知名度的姐妹园信息宣传的成功之处,对下学期信息工作进行部署。
5、参加了信息员培训,提升了网站建设、各相关系统的信息应用能力。
6、对博客进行了有效的
①每月检查好各班博客工作完成度,并记录好每月班级博客评比。
②每月与个别信息管理较薄弱的班级博客管理员进行指导沟通,使我园博客整体有了进步。
③在姐妹园信息员那获得相关经验,为了提高我园博客的点击率,在对每班博客管理上又提出了新的要求,各班也及时做到了每月每栏目至少更新两次。
二、继续完善园园通、幼儿园网站等平台,与教育局各项信息工作同步。
1、完成了教育局报名系统信息核对工作,并对园园通进行升班、更新教职工信息等维护工作。
2、完善教育局信息报送系统,转园申请工作,本园园籍系统的幼儿信息维护工作。
3、按时做好全国幼儿、教师数据上报工作。
4、继续完成定期维护幼儿成长档案系统工作。
三、进一步加强信息技术的园本培训,根据本园教师实际情况,加强对青年教师进行信息技术运用水平的培训,提高教师现代教育技术整体水平。
1、学校电子资料进行整理和保存。教师电脑系统重新安装,全部统一化,电脑内教师个人资料也做了清理。
2、核对幼儿与家长信息,输入报名系统,等待录取工作。
3、定期对园内教师电脑进行了检查和修复工作。
反思:通过本学期网站和博客管理,并与较有知名度的姐妹园比较,发现了博客确实为园内幼儿家长提供了很好的.了解孩子园内生活的平台,但对外的知名度未见到效果,下学期的部署就是学习有知名度的姐妹园更有效地利用好园园通这个平台,将新浪博客迁移到园园通班级网页。在教师使用电脑方面还是需要提升教师电脑技能,减少电脑维修率。在教师拍摄照片或者视频方面的技能也需要提供相关培训。使我园的信息化建设随着我园的发展一同前进。
幼儿园信息组工作总结 2
为推进信息技术应用能力提升工程2.0校本研修全面落实,进一步提升教师的信息技术与教育教学融合创新能力,推动智慧教育加速发展,根据教体局的安排,陕州区实验幼儿园于8月1日组织开展了2.0培训项目第二次线下集中校本研修活动。
前一阶段研修总结
活动中,副园长李蕊结合上阶段的研修情况做总结发言,以“树典型重学习促提升”为主导,以“信息技术应用能力提升工程2.0”为依托,激励大家提高信息化教学水平,做到结合实际、学以致用,更好地提高课堂教学质量。
教学设计任务前置
为确保8月1日线下校本集中研修活动的顺利开展,7月19日——20日,在管理团队的统筹安排下,以教研组为单位,召开了“信息化创新教学设计”线上研讨活动,充分做好任务前置的细化和安排,初步拟定个人的信息化创新教学设计。
分组研磨人人展示
12个教研组开展“信息技术与学科教学融合课设计”集中研课磨课活动,以“说融合、讲融合”为主线,人人参与、人人展示。同时,管理团队人员深入研磨现场,针对教学活动设计中存在的问题进行现场指导和补充,不断打磨完善细节,力求节节都是优质融合活动。
小组推荐深度研磨
各教研组经过集体评议、选拔推荐出本组的优秀代表课,针对教学流程和信息技术融合过程中的不足,再次进行深度研磨,打造高质量的活动设计,呈现最优化的活动效果。
集中观摩展示交流
集中展示环节中,以“品融合”为主题,全园分为两大教研区域进行集中展示研讨,并进行现场的点评和交流,为全体参训人员营造互学互鉴、共同提升的研训氛围,提供示范引领、交流促进的.平台。
聚焦问题互动答疑
业务骨干韩建梅聚焦信息技术校本应用中突出的主要问题,进行现场反馈,并通过研讨交流、互动答疑、个案指导等方式,全方位解决信息技术应用能力提升工程2.0实施过程中的各类问题。
统筹安排统一部署
保教主任杨静就下一阶段的研修活动以及资料上传等,做统一安排和具体要求,使大家有目标、有计划地进行学习,并做好个人资源包的整理,为下阶段研修活动做好充分的准备。
此次线下集中研修活动,使参训的教师将理论知识运用到实际教学活动之中,对提高教师信息技术的应用能力、信息技术与学科教学整合能力和促进学习型校园建设起到了积极的推动作用。
幼儿园信息组工作总结 3
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《基础教育机构信息公开网上专栏建设指导方案》的有关精神以及我园的实际,我们制定了相关的信息公开工作计划,保证有计划、有步骤、有重点地开展幼儿园信息公开工作,扎实推进了信息公开工作,现总结如下:
一、认真学习,提高认识。
我园认真学习了《中华人民共和国政府信息公开条例》和《基础教育机构信息公开网上专栏建设指导方案》的有关精神,深刻认识到实施《政府信息公开条例》的重要意义,认真解读《新区基础教育机构信息公开实施方案》。结合实际明确幼儿园信息公开工作的重点、措施和方法,逐步理顺校园网、园务公开、信息公开三个层面的工作关系。切实把信息公开工作抓紧抓好,最大限度地为公民、法人和其他组织方便、快捷地获取政府信息服务,把幼儿园建设成一所法治型、服务型、廉洁型的学校,为学前教育和经济社会发展培养更多更好的人才。
二、高度重视,加强领导。
我园高度重视信息公开工作,按照上级有关要求成立了以园长为首的信息公开工作领导小组。同时,进一步明确我园信息公开工作的主管领导为顾燕蓉保教主任,具体操作人员为赵爱芳老师,其他部门条线积极配合,确保信息公开工作的及时性、准确性,真正做到依法公开、真实公正、注重时效、便民、信息公开标准化等原则。
三、抓紧准备,按时公开。
XX年4月,我园抓紧时间,努力工作,为信息公开做好了充分的准备。一是编制了《幼儿园信息公开指南》、《幼儿园联系方式》等。二是清理学校信息、编写相关材料,主要有幼儿园概况、幼儿园相关的.工作职责、历任领导的简历和分工、幼儿园发展规划、年度计划与总结、幼儿园现行主要收费项目和收费标准等。三在上级有关部门的组织领导下建立了xx幼儿园信息公开网站,并准时进行相关信息的公开。
四、及时更新,服务社会。
《中华人民共和国政府信息公开条例》开始实施以后,我园对幼儿园信息及时公开,及时更新网上内容,尽可能满足公民、法人和其他组织对我园信息的需要。各有关条线严格按照《公开信息目录》,抓好信息的梳理和整合,遵循工作程序,认真履行经办、校对、审核及发布等各环节签署手续。落实信息发布部门、人员,认真做好信息内容、分类等方面的核实,做好信息提供部门、产生时间、上网时间、维护形式、审核过程等记录备案工作。提高信息公开的时效性和针对性,做到临时性事项随时公开、日常性事项按时公开、阶段性事项定期公开,实现从静态公开向动态公开的转变,从结果公开向过程公开的转变。
幼儿园信息组工作总结 4
自20xx年10月份开始,根据进修学校对中小学(幼儿园) 教师信息技术应用能力提升工程2.0的总体部署,我园在进修学校的组织下,对全体教师进行了线上培训。通过此次培训,让我进一步对信息技术能力提升2.0工程这一项目,有了进一步的了解和认识,可以说收获颇丰,感受颇深,在这里我将自己的收获梳理如下:
通过培训,我知道了2.0有五个关键词“以园为本”“基于课堂”“应用驱动”“注重创新”“精准测评”,注重“校长信息化领导能力”“培训团队信息化指导能力”“教师信息化教学能力”三种能力的培养。如果说信息技术应用能力提升工程1.0是被动的、个体的、技术培训,那么,信息技术应用能力提升2.0是自主的、整体的、教育理念的提升。
我认为在信息化能力推进的初期,首先,要制定幼儿园信息化及教师发展专业发展规划,要在认真客观分析我们技术现状的基础上,初步建立园本教学资源库,用好国家教育资源公共服务平台以及区域教育资源平台。其次,我们要加强集体备课、磨课等研训活动,要实现与其他幼儿园的教学资源共享,提高备课质量,强化技术在课堂教学中应用,不断改善教师的信息化教学能力。然后,我们要完善已有的校园网建设,提高管理的质量和水平,开展“智慧校园”建设,使管理信息化。提高幼儿园网络带宽,完善已有的班级信息化教学设施。最后,我们要将信息技术能力提升工作与课堂教学研究紧密结合,并尝试开展跨学科教学,将信息技术能力提升工作与教育新课程紧密结合,整体提高学生的创新能力,尝试开展智慧教学,变革传统课堂教学模式。
研修活动中我全面贯彻党的教育方针,围绕深化推进教育综合改革的总体任务和教育信息化2.0 行动计划的`有关要求,以提高教师信息素养为核心,立足本园教师队伍专业发展实际,坚持“面向未来、整园推进、学用结合、多方协同、均衡发展”的基本原则,通过实施能力提升工程培训,完善种子计划内容方案,拉动园领导信息化领导力、教师信息化教学能力、培训团队信息化指导能力显著提升,全面促进信息技术与教育教学融合创新发展,实现“三提升一全面”总体展目标。
培训不仅是一个开端,更吹响了我们教师信息技术应用能力提升工程2.0项目的号角。当我们将自我发展和整园推进根植于教育事业的丰田沃土之时,我们的信念便指引了努力的方向。坚信通过我们全体教师扎扎实实的不断努力与奋斗,每天进步一点点,一定能让我们的教学质量和幼儿园管理团队“整园推进”实施能力都有所提升。
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