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工程安全生产工作总结5篇

时间：2025-05-14 10:00:24 投稿人：kaka003

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工程安全生产工作总结5篇

工程安全生产工作总结篇1

工地安全工作一直是各项工作中的重中之重，作为一名安全员，我一直本着“以人为本、安全第一、预防为主、防消结合”的原则，坚持落实管理责任与具体措实相结合，在领导的大力支持和领导下，结合工作实际，重新制定了消防应急预案、并进行消防应急演练、定期每日组织进行安全检查，在检查中不断完善工地安全制度，消除各种安全隐患，今年以来奇虎360项目进行的消防安全联合大检查多达5次、消防安全知识、技能培训一次、消防应急灭火演练一次、自纠自查活动多次，召开消防安全会议每周保证一次。

一、重视消防安全工作，确保安全生产

1、隐患排查。

对施工现场、办公区、生活区、加工场和库房等部位进行拉网式隐患大排查，重点检查施工消防和施工用电，检查后及时梳理检查出的隐患问题，定责任人、定时间、定资金、定措施从严从快彻底整改。

2、安全制度。

出台《消防安全管理制度》、《动火作业审批管理制度》和《消防安全巡查管理办法》。动火作业必须申请审批，做到“动火五到位”，即“动火审批到位、易燃物清理到位、专人监护到位、接火措施到位、灭火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系统，在办公区、生活区、施工现场、材料堆场和库房等风险点位设置巡视点，每日安排保卫和安监人员巡视签到、反馈巡更情况。

二、落实到岗位，宣传教育到员工

1、安全教育。

集中员工观看了天津市20xx年建设系统安全综合应急演练视频。此次演练模拟了塔吊倒塌、模板支架坍塌生产安全事故发生后，事故报告程序和应急救援程序有条不紊开展。

2、培训讲解。

分公司经理将近年来智慧工地应用与安全管理相结合的实践应用效果和前景进行了精彩的讲解，所有员工对项目的安全标准化实体设施、智慧工地应用和良好的文明施工形象有了进一步的了解。

3、应急演练。

积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导，认真听取、收集职工的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声，并增强了建设人员的安全意识、自觉意识、防范意识，继续狠抓重大危险源的识别与管控，切实履行安全生产“一岗双责”，持续筑牢安全发展的根基，确保安全管理措施落到实处，切实保障每一位员工、工友的生命安全。

4、以培促检。

召开安全生产“以培促检”活动，宣贯了新的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，提炼出了与20xx年建质87号文的`三点明显区别，通过对安全生产事故报告和安全生产事故处置两方面的详细分析，讲述了就企业应急管理的要点，更全面地了解了安全管理工作的丰富内涵和管理方法，更有效的保证了企业和项目的安全生产！

5、加强教育。

从“要我安全”（被动管理）向“我要安全”（主动追求）转变，通过入场三级教育、班前安全喊话、日常安全教育培训、月度安全教育和各专项安全教育等多样式的教育培训，提高全员安全意识和安全技能，把安全教育培训当做重点来抓。

三、加强内部管理，切实消除安全隐患

1、持续开展全员创新工作，安全绳多处创新应用，针对施工生产中出现的安全通病针对性地开展安全专项创新集中策划，疏堵结合，力求从问题产生的根源上将安全通病逐个击破。

2、编制生产安全事故综合应急预案。随着工程的建设进展，编制深基坑施工、消防等各项专项应急预案。及时做好包含管理人员和作业人员在内的应急预案全员交底，保证人人清楚应急处置职责分工和措施。

3、根据工程进度，及时策划、组织开展消防、触电等多种类、多形式应急演练活动。不定期开展模拟应急测试，检验总、分包人员的应急反应。每月定期开展桌面应急演练。通过高频次的桌面应急演练活动，讨论应急技巧，强化应急氛围，让每一个人清楚应急职责，时刻绷紧应急弦。

4、组织安全周检。引入安全巡更系统，保卫每日对办公区和生活区巡更点位进行巡查，安监人员每日对施工现场巡更点进行巡查，填写巡查记录并监督整改。引入安全巡检系统。提出“人人都是安全员”理念，发现违章行为或隐患拍照上传至安全巡检系统，第一时间推送给责任人，按照“四定”原则落实整改，逾期未整改到位分级提醒、处理。

5、每周召开安全周例会，每月召开安全生产小组会议，总结分析施工过程安全管理体系运行情况，部署下一阶段安全管控重点和举措。每次安全检查后及时讲评，增强检查效果。

安全工作是重中之重，我们要进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。

工程安全生产工作总结篇2

以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安全生产月活动已结束。通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能，为深化“安全生产年”活动打下了扎实的基础，现将我公司“安全生产月”活动开展情况总结如下

一：领导高度重视，各项组织措施到位。

在区局安全生产工作会议之后，我公司立即成立了以主要领导为组长、以分管安全负责人为副组长、已各项目经理为组员的“安全生产月”活动领导小组，下设“安全生产月”活动办公室，具体实施活动日常工作。通过科学制定活动方案，深入动员部署，在我局范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。

6月1日，我公司组织了“安全生产月”动员会议，对活动进行了具体的部署，提出了相关的要求和保障措施，各重点工程施工项目部负责人及监理单位代表等参加了会议。针对目前情况：夏季高温、汛期、事故多发、重点施工项目多的特点，部署了当前水库、泵站、塘堰及重点项目工程和在建工程的安全生产工作，把上级和我公司关于做好安全生产工作的指示、精神及时传达到各施工项目部，为做好安全生产工作理清了思路、布置了工作任务，制定相关措施，明确了工作要求，保证了活动的正常开展和顺利实施。

二、形式多样，成效明显

在“安全生产月”组织实施阶段，我公司组织了形式多样的安全生产活动，并取得明显的成效。

1：突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。主要是在公共场所、建设工地现场悬挂横幅、张贴标语和宣传画。6月1日在纸坊大街上悬挂“生命只有一次，没有下不为例”横幅；6月9日在江夏体育馆广场组织参加全区安全宣传、咨询日活动；在所有工程现场都悬挂了安全横幅及警示牌；发放安全手册200余份，展出安全常识展板8块,300余人受到了教育。

2：突出了安全常识与技能的培训，打牢了安全生产基础。我公司组织了相关项目部负责人和重点工程施工队伍进行了收看媒体上的安全生产节目、警示片等，全面实施安全生产教育，期间，我公司相关单位组织各类安全教育培训150人次，有力地打牢了安全生产基础，促进了安全生产全面发展。

3：统筹兼顾，加强防范。我公司针对夏季高温、汛期、季节性事故高发特点，在认真抓好各项宣传活动的同时，进一步深化“安全生产年”活动，以抓好夏季高温及汛期事故防范为重点，深入组织开展夏季安全生产大检查，推进隐患排查治理、“打非”专项行动、专项整治等重点工作落实，继续保持高压态势，努力确保各项工作不断线、各类活动有内容、各种宣传有氛围。

三、以安全月为契机，落实隐患整改。

1：由公司领导带队，抽调相关项目部和施工单位人员，组成3个外业排查组和1个内业资料组，对全区水库、泵站、涵闸、渠道、在建工程等水务工程安全生产管理情况、单位安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、各类在建水务工程施工安全情况及防汛安全隐患等进行安全隐患大排查。在这次排查活动中，共排查安全隐患8处，处处都整改到位，整改率100％，决不留死角。

2：是严格落实水务安全“一岗双责”责任制、个人岗位制、领导责任追究制和“一票否决”制，将安全生产责任分解落实到项目部、到班组、到个人，形成了水务安全责任体系和组织网络。同时，建立完善了安全水库、安全泵站、安全闸坝、安全施工、安全值班和检查、例会、奖惩等一系列安全生产管理制度，使全公司各项安全生产工作步入法制化、规范化轨道。

3：积极开展工程建设项目中的高危区域、重点施工部位的应急抢险、疏散演练。完善应急抢险、疏散方案；落实抢险队伍、材料等各项常规准备。做到险情发生时有人、有物、有方案。确保工程安全顺利的实施。

我们将认真总结前半年的经验教训，学习兄弟单位的.先进经验，本着因地制宜的原则，努力搞好全年的安全生产工作。努力做到思想认识上，再提高；筹划上，再认真;在整改安全隐患上，再努力;认真总结，克服麻痹，再接再厉，为“安全生产年”的胜利奠定一个牢固的基础。

工程安全生产工作总结篇3

工程部通过贯彻落实公司安监部六月份安全生产月活动，切实把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加强现场管理，创造良好的安全生产环境，实现工程部第二季度安全生产。六月份工程部具体通过开展如下活动。

一、从6月3日至6月9日开展安全生产事故警示教育周活动。

学习了《长城矿5.14事故处理决定》、《工程四部任庆友项目部华丰矿2410事故处理决定》等事故，观看了《安监局长》、《零的神话》、《血的代价》，过学习事故案例，观看警示教育片、组织反思大讨论等形式，对典型事故进行剖析，吸取事故教训。

二、6月13日至20日开展了安全文化周活动。

参加了山西宁煤集团公司举办的第三届“6月份安全生产月文体活动”，参加了拔河比赛、篮球比赛、书法比赛等比赛项目，其中拔河比赛获得第二名。

三、6月17日至23日开展安全生产应急预案演练周活动。

把“雨季三防”工作作为重中之重，做到早安排，早施工，早消除隐患；严格贯彻落实上级灾害天气停产撤人相关制度和《集团公司矿井防灭火、地面消防安全管理规定》，准确掌握天气状况和矿井上游水库、河流等地表水体情况，当达到停产撤人条件时，启动《灾害天气停产撤人现场处置方案》，立即停产撤人。工程部详细制定了雨季灾害天气、气候事件的应急预案演练计划，并在18日进行了演练，通过这次演练，提高了工程部全体职工灾害预防和应急避灾能力。

四、开展隐患排查治理集中行动和“反三违”活动。

工程部学习上级文件精神，结合本部特点，积极组织开展隐患排查专项治理活动和打非治违活动，加强水害、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大安全隐患的排查力度，成绩显著。通过开展隐患排查专项治理和“打非治违”活动，对本工程部各区队各施工地点的'隐患进行了认真细致的排查，逐条落实责任人限期整改，共排查隐患18条，整改完成18条，整改率100%。其中综采面隐患9条，完成9条。掘进队3条，完成3条。提升运

工程安全生产工作总结篇4

根据绥中县水利局文件《关于开展水利安全生产隐患大排查大整治专项行动的通知》（绥水利发[20xx]47号）文件要求，结合我公司的实际情况，在9月1日至9月15日开展了安全生产隐患大排查大整治专项行动。我公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以督促落实安全生产主体责任为核心，以全面排查治理安全生产事故隐患，坚决打击各类非法生产经营建设行为为主要内容，集中治理影响安全生产的突出问题，坚决防止安全生产责任事故发生，确保完成“安全生产年”的各项任务，为我县水利事业又好又快发展创造安全和谐的环境。

按照水利局工作要求，我公司及时召开了安全生产工作会议，传达贯彻水利局安全生产工作会议精神，认真总结我公司安全生产工作，制定安全生产工作计划，以“安全第一，预防为主”的原则为指导思想，切实抓好本单位的安全生产管理工作，现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下：

一、成立安全生产组织机构：

1、人员组成

2、主要职责

1）、组长职责

（1）负责制定年度安全工作计划，组织实施日常安全管理工作；

（2）统一协调安排本企业安全生产的各项工作；

（3）组织制定本企业安全生产的各项规章制度和操作规程，并检查督促其落实；

（4）组织实施检查和不安全隐患整改工作；

（5）组织开展安全知识技能的宣传教育和培训；

（6）组织管理专职人员及义务安全员。

2）、副组长职责

（1）执行安全法规，督促安全生产责任制的落实，保障本企业安全符合规定，掌握本企业安全生产情况；

（2）确定安全责任，落实安全操作规程的实施；

（3）组织安全检查，及时消除安全隐患；

（4）组织建立专职安全队伍；

（5）组织制定符合本企业实际的安全生产应急救援预案，并不定期组织实施演练。

3）、组员职责

（1）认真学习安全消防知识；

（2）遇到紧急情况及时上报，处理，必要时要及时报警；

（3）会使用灭火器材；

（4）经常检查，保养，维修消防器材。

二、安全生产宣传教育活动开展情况

我公司领导班子特别重视单位安全生产工作，组织职工认真学习传达贯彻水利局安全生产工作会议精神，认真学习（绥水利发[20xx]47号）文件，充分认识做好当前安全生产工作的重要性和必要性，进一步增强抓好隐患排查工作的责任感、使命感和紧迫感，牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，时刻把职工的生命安全和国家财产安全放在突出位臵来抓，确保国家，集体和职工的生命财产安全，促进我县水利工程事业的顺利发展。

为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据我公司安全教育培训计划我们充分利用会议、大副标语、宣传材料等宣传方式，加大安全教育宣传力度，结合国家和地方安全条例，不厌其烦的做好职工的宣传教育工作，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在公司内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面。

三、安全生产规章制度上墙和职工培训情况

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，结合单位实际，具体内容如下：

1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、各种设备实行定期进行检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收，确保设备完好无损，资料齐全。

4、按期对供电、通信设备进行检查维护，对一些安全隐患做到早发现、早报告、早落实。

5、加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。

6、合理配臵办公楼、机房、家属楼的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养。

7、每逢节假日，及时向职工和居住在单位大院内的职工家属发放节假日安全告知。及时掌握了解安全情况。

四、建立单位各项应急预案，确保防汛通信安全。

为确保各项预案顺利实施，按照水利局的要求和部署，结合本公司的实际，每年对各项预案进行了再修订，再补充再完善。使预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。为做好当年汛前防汛检查工作，及早发现并处理各种安全隐患，争取防汛通信与网络工作的主动性，按照正规化、规范化的有关要求，我们都积极组织工程技术人员，对所属工程防汛通信线路、通信信息设备、电源配电系统、防雷保护和安全措施，进行了全面细致的维护维修与保养。对发现的问题及时进行了解决，排除了隐患。切实做好汛前防汛安全检查工作。

五、安全生产责任体系建立情况

根据“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产工作责任制，我公司成立了安全领导小组，经理张久东对本单位的安全工作负全面领导责任，副经理冯宝君负直接领导责任。安全科科长刘海，对分管范围内的安全生产工作负责，每个职工要对所在岗位的安全生产负责，实行全员安全生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，严格贯彻实施水利局安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我们高度重视安全生产管理工作，每逢有关加强安全生产方面的文件精神，及时组织单位干部职工认真学习贯彻落实。特别是“五一”、“十一”长假，我们都会组织领导干部对我公司的安全生产进行大检查，对重要岗位及通信机房、供电设备、计财科仓库、单位车辆和我公司消防设施进行重点排查。要求各科室把检查的情况落实到每个职工，对职工再进行一次安全值班教育。在过节期间要坚守工作岗位，认真值好班，做好防火防盗，对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。

六、开展安全生产自查自纠情况

结合本单位的实际，绥中县王石灌区续建配套与节水改造四期工程已经完工，在工程施工期间开展安全生产自查自纠活动。每天做好

安全生产施工记录，按月装订成册。科室基本上每月进行一次自查，安全领导小组每季度进行一次安全大检查。形成了安全生产自查自纠经常化，制度化。做到了每次检查有记录，件件整改有落实。

七、车辆安全管理情况。

我公司车辆外出实行派车制度，派车记录由车辆管理人员妥善保管，作为车辆驾驶员报销费用的基本依据。车辆用油使用加油卡，减少用现金支付。根据用车需求，合理安排车辆使用。要求驾驶人员自觉遵守车辆管理和行车规定，严禁病车上路、疲劳驾驶和酒后开车，确保安全行驶无事故。组织司机学习新交通法，给司机签订责任书，写决心订保证，组织司机进行安全教育，进一步加强安全管理。由于领导重视，驾驶员谨慎驾驶，近年来车辆均未发生任何大小事故。

八、锅炉安全及特殊行业持证上岗情况。

为确保冬季采暖，每年进入十月份，我们就组织协调地方有关部门对单位锅炉进行检修维护。对锅炉操作人员进行严格管理，严格持证上岗，严格遵守《岗位安全责任制》及有关锅炉安全运行的各项制度。工作中要求操作人员应经常检查锅炉水位表、压力表、安全阀等安全附件，确保其安全可靠运行。为加强安全生产保证的监督检查，进一步完善特种作业人员管理制度，我们配合地方有关部门，定期对特种作业人员进行安全生产知识培训和教育，增强安全意识。同时加强对特种作业人员持证上岗情况检查，对特殊岗位要严格按照操作规程执行，坚持持证上岗，杜绝违规、无证操作行为，保障安全生产。我单位汽车司机、电工和锅炉工，都属特殊行业，每年都接受地方管理部门岗位培训、继续再教育和资格证书的年审年检。

九、消防安全设施配备使用情况

我们十分注重单位的消防安全，把消防安全工作列入日事议程。单位有10多具干粉灭火器，职工们都十分清楚地分布在办公区的具体位臵和干粉灭火器的使用方法，安全领导小组每年会经常不断的检查和及时更换干粉灭火器。为了提高职工的安全消防意识，近年来我们组织单位职工进行了安全消防模拟大演习，聘请消防部门手把手地教灭火器正确使用和安全消防常识，使每个职工都知道火警119报警电话和消防器材的正确使用操作方法，大大增强了职工的安全防范意识。

安全生产工作是实实在在的事情，来不得半点马虎。在水利局的领导下，通过几年的努力，在狠抓安全生产管理上取得了初步的成效，但在抓落实的同时，也暴露出我们在安全工作中的一些漏洞，职工的安全意识需要加强，领导干部的安全意识需要加强，我们各自分管的工作还需要进一步的细化，还要进一步加强我们的工作责任心，进一步健全和完善安全规章制度，在管理上下大功夫，确保我公司安全生产工作朝着健康的方向发展。为绥中县水利事业做出应有的贡献。

工程安全生产工作总结篇5

20xx年，新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署，《安全生产目标责任书》的相关内容，在总公司的正确领导下，落实安全生产责任制及安全生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系，确保了安全生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

一、20xx年工作总结

（一）安全生产指标完成情况。工程一次交验合格率100%；安全生产达标率100%，轻伤事故控制在3‰以内，重伤事故频率控制在0.3‰以下，职业病发生率在0.1‰以下，杜绝死亡及各类安全、环境事故；施工现场安全达标率100%；无重大环境污染和扰民事件；国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%；安全隐患整改率100%。

（二）安全文明精品工程创优指标完成情况。获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

（三）强化责任，筑牢安全防线

1、公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系，切实解决安全管理中存在的问题，全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书，层层分解安全生产责任目标，结合项目的实际情况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量安全管理水平，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，明确各级主体责任。

2、要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，明确安全责任，有效提高了职工安全意识和业务水平，促进了安全生产工作的顺利进行。

（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理。根据总公司近两年相关管理制度的优化，为认真落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际情况，从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度，并按照总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的情况下，大大提高了工作效率和落实力度。

（五）以精细化为理念，主动担当，安全管控效果显著。一是高度重视安全生产工作，严格落实安全生产各项制度和责任，牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧安全之阀，确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”，做安全的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项安全生产指标的。顺利完成；二是层层压实安全责任，确保安全生产，成立安全生产管理机构，并设专职安全管理人员2名，统筹管理所有项目安全管理工作，各项目负责人具体负责所管项目的安全工作，项目各实施单位建立各自安全管理体系，负责所属施工区域安全管理；三是加强安全检查力度，消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次，安全定期检查7次，组织各类安全应急演练活动3次，下发安全隐患排查通知8份，转发落实总公司安全相关文件50余份，顺利完成20xx“安全生产月”活动；四是加强安全宣传教育培训，增强项目管理人员安全意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动，认真组织开展“安全生产月”系列活动，其中组织综合安全应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

（六）存在的不足。成绩固然可喜，但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”，深刻分析当前面临的形式任务，认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善；二是全员安全生产责任意识仍需加强；三是安全生产监管力量薄弱，安全管理人员素质有待提高。

二、20xx年工作计划

20xx年，公司要在20xx年完成目标的基础上，进一步坚定信心、振奋精神、团结一致，明确重点、多举措并举，确保新年度计划有序推进，公司年度指标顺利完成。

（一）多举措并举，提高安全管理水平。一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学习活动，培养更多专职安全管理人员；二是组织开展形式多样的'安全生产宣传、安全应急演练等系列活动，加强“安全生产月”的安全教育；三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

（二）夯实基础，确保安全生产形势保持稳定。继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手，进一步推进安全生产责任体系建设，加强日常巡查力度，同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。

（三）完善机制，强化队伍建设。为了加大管理力度，使得安全管理更加的专业化，一是完善、优化相关管理制度，尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度，增设相应专业化管理岗位，如机械管理、装饰装修管理等，实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制，同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核，提高管理层的专业知识；二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度，做到安全生产责任全员覆盖；三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案，建立一线人员业务能力提升长效机制，提升团队管理能力；四是争创安全文明精品工程，20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。